Verimlilik Kültürüyle Gelen Büyük Başarı

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın düzenlediği Verimlilik Proje Ödülleri’nde Türkiye ikinciliğini kazanan Zahit Alüminyum, üretimden sürdürülebilirliğe uzanan yenilikçi yaklaşımıyla sektörde fark yaratmaya devam ediyor. Bu büyük başarının detaylarını ve verimliliğe dayalı çalışma kültürümüzü konu alan röportajı aşağıda bulabilirsiniz.
 

OSB’de faaliyet gösteren Zahit Alüminyum, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından düzenlenen Verimlilik Proje Ödülleri’nde Türkiye ikinciliği elde ederek sektördeki iddiasını bir kez daha ortaya koydu.

Firma, 2023 yılında bu ödülü kazanarak yalnızca üretimde değil; sürdürülebilirlik, verimlilik ve kurumsal gelişim alanlarında da örnek bir başarı hikayesi yazdı. 2022’de ise yine farklı bir projeyle Türkiye birinciliğini kazanmıştı.

Bu başarıları ve Zahit Alüminyum’un yenilikçi üretim anlayışını, Fabrika Müdürü Bahadır Karaca ile konuştuk.
 

“Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından düzenlenen Verimlilik Proje Ödülleri’nde Türkiye ikincisi oldunuz. Bu başarıyı nasıl değerlendiriyorsunuz?”

Bahadır Karaca:
Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından düzenlenen Verimlilik Proje Ödülleri’nde Türkiye ikincisi olduk. Bu, bizim için gurur verici bir gelişme. 2022 yılında farklı bir projeyle Türkiye birinciliğini kazanmıştık. 2023 yılında da bu ödülü kazanarak, Zahit Alüminyum’un yalnızca üretimde değil; sürdürülebilirlik, verimlilik ve kurumsal gelişim alanlarında da ne denli iddialı olduğunu bir kez daha göstermiş olduk.
 

“Projenizin sektördeki yeniliği nedir? Alüminyum sektöründe nasıl bir dönüşüm sağladınız?”

Alüminyum sektöründeki değişen dinamikler bizi daha çevreci ve daha verimli süreçler tasarlamaya yöneltti. Klasik eksolal süreçlerine alternatif bir yöntem geliştirmeyi hedefledik. Sektörde daha önce uygulanmamış bir modeli hayata geçirerek süreçte radikal bir dönüşüm sağladık.

“250’nin üzerinde deneme yaptığınızı belirttiniz. Bu süreçte ekip olarak nasıl bir yol haritası izlediniz?”

Geleneksel süreçten vazgeçip yeniyi inşa etmek ciddi bir cesaret ve ekip uyumu gerektiriyor. 250’nin üzerinde deneme yaptık. Kritik kararları birlikte aldık ve disiplinli bir planla başarıya ulaştık.
 

“Üretim sürecinde banyo sayısını 7’den 2’ye düşürdüğünüzü ifade ettiniz. Bu dönüşüm size ne tür çevresel ve mali kazanımlar sağladı?”

Süreçteki banyo sayısını 7’den 2’ye düşürerek enerji, su, kimyasal ve iş gücü maliyetlerinde ciddi tasarruflar elde ettik. Karbon ayak izimizi %7 oranında azalttık. Bu sadece teknik bir başarı değil; Zahit Alüminyum’un çevresel duyarlılığının da somut bir yansıması.
 

“Ar-Ge Merkezinizin bu başarıdaki rolü nedir? Zahit Alüminyum’da verimlilik nasıl bir kurumsal kültüre dönüştü?”

Verimlilik bizim kurumsal kültürümüzdür. 2017’de Ar-Ge Merkezimizi kurarak bu yapıyı resmileştirdik. Her yıl yeni projeler geliştiriyor, iş birimimizde yürütülen çalışmaları bilimsel platformlara taşıyoruz. Aldığımız ödüller bu kültürün doğal bir sonucudur.
 

“Bu proje sayesinde enerji, su ve sarf malzeme gibi kaynak kullanımlarında nasıl bir iyileşme sağladınız?”

Bu proje ile enerji tüketiminde %11, su kullanımında %8, sarf malzeme giderlerinde %24, atık oluşumunda %17 ve iş süresinde %44 iyileşme sağladık.
 

“Mimari sistemler, otomotiv ya da özel alaşımlar gibi alanlarda yeni projeleriniz var mı?”

Evet, geleceği bugünden tasarlıyoruz. Mimari sistemler, özel alaşımlar ve otomotiv sektörüne yönelik projeler geliştiriyoruz. Tescil süreçlerini tamamlayarak bu projeleri kısa ticari faaliyete dönüştürüyoruz.
 

“Tedarik zinciri, enerji verimliliği ve yan üretim gibi diğer alanlarda yürüttüğünüz çalışmalardan da bahseder misiniz?”

Verimlilik tedarikten enerjiye her sürecin parçası. Adana Model Fabrika ile yürüttüğümüz yalın üretim modeli sayesinde 770 bin TL tasarruf sağladık. Enerji verimliliği için özel sistemler kurduk, ayrıca bakanlık onaylı projeyi hayata geçirdik. Tedarik zincirinde de dijitalleşme ile süreçlerimizi hızlandırdık.
 

“Projelerinizi sektörle paylaşma yaklaşımınızın arkasındaki motivasyon nedir?”

Projelerimizi gizlemeyiz. Bilimsel yayınlarla ya da sektörel paylaşımlarla katkı sunmayı tercih ediyoruz. Bu bizim sosyal sorumluluk anlayışımızın da bir parçası.
 

“Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, TÜBİTAK, KOSGEB gibi kurumların desteklerini nasıl değerlendiriyorsunuz?”

Bu kurumların sağladığı destekler çok değerli. Ancak bu desteklerin daha fazla proje odaklı ve uzun vadeli hale gelmesi gerektiğini düşünüyoruz. Biz kendi öz kaynaklarımızla da ilerliyoruz ama etki alanımızı genişletmek için kamusal destek şart.
 

“Karbon emisyon yazılımınız ve sürdürülebilirlik alanındaki çalışmalarınız hakkında bilgi verir misiniz?”

Kendi karbon emisyon yazılımımızı geliştirdik, TÜBİTAK ile projeler yürüttük ve sürdürülebilirlik birikimimizi güçlendirdik. Sadece uyum sağlamakla yetinmiyor, sektöre bu konuda örnek olmayı hedefliyoruz.